Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 110 111 112 113 114 115 < 116 > 117 118 119 120 121 122 .. 223 >> Следующая

преимущественных прав на приобретение акций, распределения пакетов
ограниченных в обращении акций и программы премирования по долгосрочным
результатам деятельности. В главе приводятся примеры применения тех или
иных программ, даются рекомендации по их внедрению и администрированию,
описываются методики оценки каждой из них. Наконец, мы обсудим основные
тенденции в этой области-за последние десять лет.
Сущность и формы выплат в рамках программ долгосрочного премирования
Программа долгосрочного премирования - это соглашение между менеджером и
компанией о выплате переменного вознаграждения по результатам
деятельности за период времени, превышающий один год. Программы
долгосрочного премирования предусматривают как наличные выплаты, так и
выдачу акций на определенных условиях. Такие соглашения дают менеджеру
возможность накапливать определенные средства в акциях своей компании, а
компания получает налоговые льготы и экономит денежные средства. В рамках
программ долгосрочного премирования менеджеры могут получать такие
вознаграждения.
• Акции компании или право их приобретения на специально оговоренных
условиях и в специально оговоренные сроки.
• Денежные выплаты в определенные сроки и при определенных условиях.
• Любую комбинацию денежных и неденежных выплат.
214 Глава 10. Программы долгосрочного премирования управленческого
персонала
Характеристика распространенных программ долгосрочного премирования
Чаще всего используются следующие виды программ долгосрочного
премирования: предоставление опционов на право приобретения акций
компании, предоставление менеджерам пакетов ограниченных в обращении
акций, программы участия в прибыли, предоставление условных акций и т.п.
Другие виды долгосрочных программ, например акции-фантомы, встречаются
намного реже.
Как следует из табл. 10.1, размеры компании относительно мало влияют на
выбор конкретных вариантов долгосрочных программ. Частота использования
программ распределения акций, участия в прибыли и акций-фантомов примерно
одинакова как в компаниях среднего размера, так и у лидеров рынка с
рыночной капитализацией на сумму 10 млрд. долл. и выше. Можно отметить
лишь некоторые особенности, связанные с размером компании. Например,
крупные компании в большей мере склонны в дополнение к типичным внедрять
разнообразные оригинальные программы. Кроме того, для них же характерна
выплата вознаграждений по результатам работы в виде акций, а не в
денежной форме. В крупных компаниях чаще встречаются программы
распространения ограниченных в обращении акций.
Таблица 10.1. Программы долгосрочного премирования в зависимости от
масштаба деятельности компании
Процент компаний Частоте применения Частота применения в крупных
применяющих программу в отрасли (количество компаниях (количество
обследованных обследованных компаний - 57) компаний - 322)
Программы предоставления опционов с льготным режимом налогообложения
30% 39%
Программы предоставления опционов, не подпадающих под режим льготного
налогообложения 73% 93%
Программы предоставления ограниченных в обращении акций 38% 54%
Программы участия в прибыли 16% 19%
Денежные выплаты по результатам деятельности 30% 12%
Акции-фантомы 13% 9%
Источник. MercerZO01 Executive Long-Term Incentive and Equity Survey.
Цели и задачи программ долгосрочного премирования
215
Цели и задачи программ долгосрочного премирования
Главная цель программ долгосрочного премирования состоит в согласовании
интересов топ-менеджеров и собственников. Поскольку действия топ
менеджеров непо средственно влияют на процесс создания ценности для
собственников, логично заинтересовать их в его результатах. Важно
отметить, что ценность для премирования определяется как доходность на
собственный капитал, а расчет премиальных выплат проводится в зависимости
от динамики курса акций компании и сумм выплаченных дивидендов. Бели
доходность собственного капитала длительное время устойчиво растет, то
топ-менеджеры получают очень значительные суммы премиальных выплат.
Программы долгосрочного премирования также направлены на формирование
мен* талитета собственника у топ-менеджеров. В 1980-х годах компании
активно внедряли программы, в соответствии с которыми планировалось
передать топ-менеджерам в соб ственность определенные пакеты акций в
определенные сроки. Однако, несмотря на планы по созданию менталитета
собственников, топ-менеджеры не слишком много теряли, даже если получали
премии в традиционной денежной форме. Акционеры приобретали акции
заранее, рискуя потерять ценность своих инвестиций.
Топ-менеджеры обычно воспринимают положительно программы предоставления
опционов на приобретение акций, если динамика их курса положительна. Но
они склонны к немедленной продаже полученных таким путем акций, если
компания не выдвигает специальных обязательных требований владения
определенным пакетом. Такие операции практически лишены риска, если не
передержать акции дольше разумного срока и если не произойдет внезапного
Предыдущая << 1 .. 110 111 112 113 114 115 < 116 > 117 118 119 120 121 122 .. 223 >> Следующая