Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 135 136 137 138 139 140 < 141 > 142 143 144 145 146 147 .. 223 >> Следующая

проценты или размеры выплат бывают даже более высокими, чем в стандартных
планах, тогда корректирующие пенсионные планы ничем не отличаются от
широко распространенных специальных пенсионных планов с отсрочкой
налогообложения.
Обычно корректирующие планы компенсируют топ-менеджерам любые упущенные
из-за действия ограничений выгоды, иногда предоставляют дополнительные
выгоды. Но в последнем случае круг участников корректирующих планов очень
сужается.
Налоговые и юридические проблемы, связанные с корректирующими планами
Большинство типичных налоговых и юридических проблем, связанных с
программами отложенных выплат, уже обсуждалось выше. Поэтому отметим лишь
некоторые специфические проблемы корректирующих планов.
Выплаты по стандартным пенсионным планам могут переводиться на
индивидуальный пенсионный счет работника, а выплаты по корректирующим
планам нет. Не допускается получение ссуд с корректирующих счетов. Снятие
средств со счетов корректирующих планов возможно лишь в чрезвычайных
случаях и в ограниченных пределах. Администратор обязан разъяснить эти
отличия управленческому персоналу. Конечно, такие ограничения делают
систему корректирующих пенсионных планов менее гибкой.
Как и в случае с остальными дополнительными пенсионными планами,
необходимо раз в год представлять отчетность о движении средств по
корректирующим планам в Министерство труда США. Кроме того, компания
обязана сообщать о фактах выставления претензий с погашением за счет
корректирующих счетов и отказах в погашении.
Некоторые дополнительные соображения
Остается отметить еще два обстоятельства, имеющих отношение к
корректирующим планам, - порядок их администрирования и финансирования.
Во многих случаях администратор стандартных пенсионных планов
одновременно ведет и дополнительные, в том числе корректирующие, планы.
Но тут есть принципиальные отличия: во-первых, требования к
своевременности выполнения операций по дополнительным планам намного
выше; во-вторых, ежедневное выведение остатков по дополнительным счетам
не обязательно, разве что компания определит конкретный вид актива в
качестве источника их финансирования; в-третьих, текущие операции по этим
счетам должны фиксироваться каждая отдельно и, наконец, в-четвертых,
возможности инвестирования за счет средств по этим планам могут
отличаться от аналогичных возможностей по стандартным планам. Поскольку
эти планы отличаются большим разнообразием, компании должны трезво
оценить свои потребности и задачи, решить, стоит ли внедрять новые виды
дополнительных планов с учетом сложности их администрирования.
Предпочтение, отдаваемое многими компаниями корректирующим планам,
объясняется инвестиционными возможностями. Компания хеджирует свои
обязательства перед сотрудниками по этим счетам, вкладывая накопленные на
них средства в какой-либо вид актива, растущий примерно теми же темпами,
что и сумма
Дополнительные программы отложенных выплат для управленческого персонала
257
отложенных выплат. Путем хеджирования компания может обеспечить
выполнение своих будущих обязательств, сопоставив их сумму и темпы роста
с каким-либо активом, на такую же сумму и так же быстро растущим. Таким
образом издержки на обслуживание дополнительных пенсионных планов, по
сути, сводятся к издержкам на содержание этого актива и уплату налогов за
него.
Специальные программы отложенных выплат
Что такое специальные программы отложенных выплат и в чем их преимущества
Главная цель внедрения специальных программ отложенных выплат заключается
в отсрочке уплаты налогов и стимулировании накопления средств. Некоторые
программы преследуют цель компенсировать работникам обязательные вычеты
(аналогично корректирующим планам). В последние несколько лет структура
заработной платы управленческого персонала изменилась в сторону
увеличения удельного веса переменных выплат; менеджеры часто
рассматривают переменную часть заработной платы как источник сбережении и
по мере ее роста усиливается их стремление отложить часть средств на
будущее. В этом и состоит причина роста популярности программ отложенных
выплат в последние годы. Даже при условии снижения налоговых ставок
откладывание выплат и соответственно налогов с них все равно продолжает
оставаться выгодным. В табл. 12.2 показана относительная выгодность
отложенных выплат по сравнению с немедленным их получением (исходя из
предположения, что ставки налога в обоих случаях одинаковы).
Методы разработки программ отложенных выплат и разница между ними
Большинство работодателей предлагают специальные программы отложенных
выплат по крайней мере ключевым топ-менеджерам, а иногда и более широкому
кругу высокооплачиваемых работников. Повторим еще раз, что и в этом
случае очень важно проследить за тем, чтобы программа охватывала лишь
высокооплачиваемых специалистов в трактовке Министерства труда, поскольку
лишь тогда на нее не распространяются требования пенсионного
законодательства. Бели же работодатель стремится предоставить возможность
Предыдущая << 1 .. 135 136 137 138 139 140 < 141 > 142 143 144 145 146 147 .. 223 >> Следующая