Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 174 175 176 177 178 179 < 180 > 181 182 183 184 185 186 .. 223 >> Следующая

составляют около 50% общей суммы доходов директоров.
• Возрастает гибкость оплаты труда директоров, чаще применяются
индивидуальные системы и разнообразные формы оплаты (например, отложенные
выплаты). Выбор из нескольких вариантов выплаты наличными, в форме акций,
опционов - позволяет высвободить необходимую для текущей дея тельности
сумму наличных и одновременно увязать интересы директора с интересами
акционеров.
• Различные льготы, например программы пенсионного обеспечения, не
предназначены для увязки интересов акционеров и директоров. В настоящее
время льготы составляют очень незначительную часть совокупных доходов
директоров и их значение продолжает снижаться.
• Началось распространение оплаты по результатам и на первых лиц
компании; пока незначительное, но быстро растущее количество компаний
увязывает суммы выплат в форме акций и опционов с достижением
стратегических целей деятельности и удовлетворением требований
акционеров.
Нормативное регулирование оплаты труда директоров Положения Национальной
ассоциации директоров корпораций
NACD учредила специальную комиссию по вопросам оплаты труда директоров в
1995 году. Комиссия разработала рекомендации по оплате труда первых лиц
компаний, ориентированные на согласование интересов директоров и
интересов акционеров. Кроме того, комиссия сформулировала основные
принципы определения лучших вариантов оплаты труда директоров,
применяющихся на практике.
1. Оплата труда директора должна устанавливаться советом директоров, а
исчерпывающая информация об этом - доводиться до сведения акционеров.
2. Оплату труда директора необходимо привязать к реализации
долгосрочных целей акционеров.
3. Оплата труда директора должна мотивировать его действия на благо
компании и акционеров.
4. Оплата труда директора должна адекватно отражать затрачиваемые им
время и усилия.
5. При разработке системы оплаты труда директора необходим комплексный
подход, а не просто перечисление отдельных видов выплат и привилегий.
Положения Комиссии по ценным бумагам и биржам
Премии в форме акций или опциона на приобретение акций исключаются из до
хода компании для налогообложения при условии соблюдения хотя бы одного
из перечисленных ниже правил.
330
Глава 16. Оплата труда членов совета директоров
• Премия одобрена акционерами.
• Премия единогласно одобрена советом директоров или его полномочной
ко-миссией в составе не менее чем двух директоров, не выполняющих в
данной компании никаких исполнительных функций (второй вариант
распространен намного шире).
• Премия не была одобрена акционерами или советом директоров, однако
соответствующие ценные бумаги находятся в распоряжении директора свыше
шести месяцев со дня выдачи или, в случае с опционом, со дня выпуска в
обращение акций, на которые он был предоставлен.
В соответствии с § 16 (Ь) Положений SEC директор, не несущий никаких
исполнительных функций, - это лицо, удовлетворяющее следующим
требованиям.
• Не состоит в трудовых отношения с компанией или ее филиалами.
• Не получает иных вознаграждений от компании, подлежащих раскрытию в
отчетности перед SEC (в настоящее время превышающих 60 тыс. долл. в год),
кроме заработной платы члена совета директоров.
• Не имеет деловых или материальных интересов, подлежащих раскрытию в
соответствии с требованиями SEC.
Исполнительные директора после выхода в отставку часто продолжают
работать в комиссии по оплате труда при совете директоров. Это позволяет
использовать их опыт в выборе оптимального варианта оплаты труда
действующего исполнительного директора. К тому же они сохраняют некоторое
влияние на собственные отсроченные выплаты (в виде акций, опционов и
т.п.), имея возможность выбрать наиболее удачный момент для их продажи,
дарения и т.п. Они также достаточно либерально относятся к различным
изменениям в системах оплаты труда директора и топ-менеджеров без
согласия акционеров. Совет директоров, опираясь на рекомендации комиссии,
может чаще и радикальнее изменять условия оплаты топ-менеджеров, не
беспокоясь при этом о согласии акционеров.
Программы премирования директоров Премии за лояльность
Практически все компании, участвовавшие в наших исследованиях,
выплачивают своим директорам специальные ежегодные премии за лояльность
(retainer). Размер такой премии зависит прежде всего от размеров самой
компании (табл. 16.1).
Изменения, произошедшие со специальными премиями в последнее время,
касаются не столько их размера, сколько формы выплаты. Выплата
специальных премий за лояльность в смешанном виде акциями и деньгами
стала общепринятой практикой. Очень немногие компании выплачивают всю
сумму акциями, около 40% компаний выплачивают часть деньгами и часть -
акциями. Как правило, общая сумма премии, в том числе и части,
выплачиваемой акциями, устанавливается в денежном выражении, но
количество акций изменяется в зависимости от их курса на момент выплаты.
Количество акции возрастает, если их курс падает, и наоборот. Это
Предыдущая << 1 .. 174 175 176 177 178 179 < 180 > 181 182 183 184 185 186 .. 223 >> Следующая