Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 176 177 178 179 180 181 < 182 > 183 184 185 186 187 188 .. 223 >> Следующая

Премии в ценных бумагах как стимул роста доходности акционерного капитала
Широко распространены единовременные премиальные выплаты в форме опционов
или акции в дополнение к существующим премиальным программам с выплатами
наличными. Многие компании разработали специальные положения,
регламентирующие порядок таких единовременных выплат. В общей сумме
доходов директоров опционы н программы выдачи акций составляют весьма
существенную часть (табл. 16.3).
Программы премирования директоров
333
Понятно, что программы предоставления опционов по своей сути являются
долгосрочными и на их реализацию требуется согласие акционеров. Обычно
та-кие программы предполагают предоставление опционов ежегодно на сумму,
согласованную с акционерами. Если опционы предоставляются по решению
совета директоров, то их сумма оказывается выше. Срок погашения опционов
не слишком продолжителен (чаще всего - один год). Единственный спорный
момент, связанный с такими программами, касается продолжительности срока
после отставки или выхода на пенсию, в течение которого директор имеет
право выкупить свой опцион. Одни компании не устанавливают на этот счет
никаких специальных ограничений. В пользу такого решения приводится
аргумент, что влияние директора на финансовые результаты компании не
заканчивается с его отставкой, поэтому он имеет право пожинать плоды
своего труда в течение достаточно длительного времени. Однако большинство
компаний ограничивают срок выкупа опциона одним годом после увольнения.
Доля этих премий в общей сумме годового дохода директора значительно
колеблется в зависимости от отрасли (табл. 16.4). Обычно она выше в тех
отраслях, где шире распространены программы распространения акции или
предоставления опционов среди управленческого персонала.
Хотя между годовой суммой премиальных выплат директоров и масштабами
деятельности компании нет прямой зависимости, но удельный вес программ с
использованием акций или опционов выше в более крупных компаниях (табл.
16.5).
В меньших по масштабам деятельности компаниях премии в форме акций или
опцио нов рассматриваются прежде всего как особая награда за
добросовестную службу и за успехи в создании дополнительной ценности для
акционеров. Хорошее подтверждение этому можно найти в отраслях
биотехнологий и электронной коммерции. Многие вновь созданные в этих
отраслях компании, особенно при поддержке венчурного капитала,
выплачивают всю или большую часть премий директорам в форме опционов. Это
выгодно, поскольку позволяет отложить уплату налога на прибыль и
одновременно привлечь наиболее энергичных менеджеров для управления
компанией. Однако, как и в случае с любой премиальной системой,
основанной на опционах, реальная ценность, получаемая директором, сильно
зависит от динамики курса акций компании. В частности, динамика курса
акций компаний этих отраслей такова, что директора в течение достаточно
дли тельного периода времени фактически не получали реальной выгоды от
своих премий.
Таблица 16.3. Использование премиальных систем на основе акций
и опционов для директоров
1996 1998 2000
Процент компаний, использующих премии в форме ценных бумаг 89% 92°о
94%
Обычные акции 30 37 36
Ограниченные в обращении акции 27 29 28
Акции с отложенной выдачей 26 30 27
Прочие 1 1 2
Компании, использующие несколько видов премирования ценными бумагами
40 52 58
Источник. Мвгсвг 350 Company Study, 2001
334
Глава 16. Оплата труда членов совета директоров
Таблица 16.4. Премиальные выплаты ценными бумагами в общей сумме доходов
директоров компаний
Отрасль Процент премиальных выплат в форме ценных бумаг в общей сумме
премиальных выплат директорам
Производство компьютеров и офисной техники 89
Здравоохранение, фармацевтическая 62
промышленность
Производство электронной техники, 70
электрооборудования
Страховая деятельность 70
Предоставление финансовых услуг 64
Химическая промышленность 56
Нефтеперерабатывающая отрасль 50
Коммерческие банки 46
Пищевая промышленность, производство 53
напитков
Производство оборудования для сельского 61
хозяйства
Розничная торговля 66
Издательское дело 56
Транспорт 51
Производство бумаги и картона 38
Предоставление коммунальных услуг 42
Металлургия 36
В среднем, по всем отраслям 57
Источник Mercer 350 Company Study, 2001
Таблица 16.5. Средний размер премиальных выплат в зависимости от
размера компании
Объем продаж Премии по специальным Общая сумма премиальных
(млрд долл ) системам для директоров (долл.) выплат директорам (долл.)
От 10 до 1 99 43400 79 622
От 2,0 до 4,99 48000 84892
От 5,0 до 9,99 56000 103363
10,0 и выше 66520 139000
В среднем по всем 54 000 105032
компаниям
Источник Mercer 350 Company Study 2001
Программы премирования директоров
335
Общая сумма премиальных выплат включает выплаты по всем системам текущего
премирования в течение года, плюс выплаты по долгосрочным системам
премирования (в том числе опционы на право приобретения акций, обычные
Предыдущая << 1 .. 176 177 178 179 180 181 < 182 > 183 184 185 186 187 188 .. 223 >> Следующая