Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 215 216 217 218 219 220 < 221 > 222 .. 223 >> Следующая

подоход* кого налога, равную 2 035 891 долл.
Окончательная сумма к выплате Грегу составит 4 932 500 + 2 035 891 =
6 968 391 долл.
Из приведенного примера видно, что метод валовой суммы обходится компании
недешево, особенно при увольнении топ-менеджеров.
Предметный указатель
А
Accounting Principles Board (АРВ), 360
С
Committee on Accounting Procedure, 360
R
ROI инвестиций в мотивацию, 41
A
Акции-фантомы, 238 Анализ деловой среды, 51
Б
Безопасный уровень выплат, 318 Безотзывные трасты, 318
В
Виды долгосрочного премирования программы отложенных выплат, 280 Виды
опционов, 220 опционы с ускоренным исполнением, 221 переменные выплаты,
225 последовательные опционы, 221 премиум-опционы, 220 Виды программ
долгосрочного премирования,214;284 опционы с ускоренным исполнением, 286
Виды программ долгосрочного акции-фантомы, 286 опционы на ограниченные в
обращении акции с ускоренным исполнением, 285 опционы на приобретение
акций, 216 премирование за создание ценности для акционеров, 288
Внедрение VBM оценка готовности компании, 197 условия успеха, 199
Внедрение модели оплаты труда выбор варианта модели, 53 информирование и
обучение, 57; 63 методика расчета премий, 55 мониторинг результатов, 59;
64 оценка готовности коллектива, 51 оценка ситуации и перспектив, 50
пилотное подразделение, 57 порядок внедрения, 57 разработка плана
мероприятий, 53 разработка сбалансированной системы показателей, 50
разработка стратегии мотивации, 52 совершенствование, 60 согласованность
с управленческой моделью, 59 тестирование модели, 56; 63 Внешние
консультанты, 356 Внутренняя и внешняя информация, 50 Внутренняя
стоимость ценных бумаг, 361 Волатильность фондового рынка, 337
Высокооплачиваемые менеджеры (специалисты) понятие,253 Выходные выплаты,
311 источники финансирования, 318 особенности для рядовых сотрудников,
318
Д
Деловая стратегия и модель оплаты труда, 74 Дерево ценностей, 200
Директор, не несущий никаких исполнительных функций, 330 Долгосрочное
премирование круг участников, 281 размер премиальных выплат, 281 расчет
текущей стоимости премии, 282 цели внедрения, 280 Долгосрочное
премирование в частных компаниях, 224 Дополнительные компенсации и
привилегии содержание, 265 налогообложение, 265 целесообразность
применения, 265
400
Предметный указатель
Дополнительные пенсионные планы (SERF) компенсационные планы, 251
налогообложение выплат, 253 целевые планы, 251 цели и задачи, 251
Дополнительные пенсионные планы для топ-менеджеров, 250 Дополнительные
программы страхования виды, 250
Е
Единовременные выплаты за повышение квалификации, 110
проверка повышения квалификации, 111 связь с рейтингом работника, 112
3
Закон о пенсионном обеспечении (ER1SA), 253
И
Институциональные реформы, 292 разработка модели оплаты труда, 293 связь
со стратегией оплаты труда, 293 требования к модели оплаты труда, 292
Интеллектуальный потенциал, 113 планирование формирования и
использования, 117 процедуры управления, 116 регулярность оценки, 127
система управления, 114 стратегия управления, 115 эффективность
управления, 114
К
Кадровый менеджмент качество персонала, 77 комплексный характер, 73
планирование, 87 причины неэффективности, 73 составляющие элементы, 77
технические и функциональные знания,77 цель и задачи, 73 Кадровый
менеджмент в условиях VBM, 195 Ключевые показатели деятельности, 50; 54
качество продукции, 54 производительность труда, 54 финансовые
результаты, 54
Ключевые факторы управлении
интеллектуальным потенциалом, 118 долгосрочное планирование, 120
индивидуальные и корпоративные интересы, 121 кадровый резерв, 122
качество персонала, 121 обучение, 123 регулярная оценка, 123 роль
исполнительного директора, 118 роль линейных менеджеров, 122 технология
оценки, 128 управление персоналом как бизнес-процесс, 119 Коллективное и
индивидуальное премирование
преимущества и недостатки, 68 Комиссии по оплате труда организация
работы, 349 типовое положение о деятельности, 349 цель и задачи, 346; 347
Компенсации и привилегии понятие и виды, 250 Компенсационные пенсионные
планы методика разработки, 252 Компоненты программы премирования, 61
ключевые показатели деятельности, 61 ключевые факторы успеха, 62 критерии
распределения премиального фонда, 62 методика расчета премий, 62
регуляторы, 62 Контракт на достижение определенных результатов, 306
Концепция "персонализированной оплаты" труда, 92 Концепция рабочих ролей,
102 Корпоративная культура, 352 Корпоративные ценности, 304 Корпоративный
управленческий стиль, 303 Корректирующие программы, 250 Критерии оценки
трудовых достижений, 53 Критерий перспективности, 126
Л
Льготы и компенсации в неприбыльном секторе
"парашютные" программы, 176 виды, 175
дополнительные пенсионные планы, 176 компенсация издержек на переезд, 175
Предметный указатель
401
льготы, обеспечивающие заданный уровень дохода, 250
м
Матрица характеристик сбытовых агентов и моделей сбыта, 145 Методика
оценки квалификации "обзор в 360°", 94 обучение менеджеров, 94
Предыдущая << 1 .. 215 216 217 218 219 220 < 221 > 222 .. 223 >> Следующая