Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 2 < 3 > 4 5 6 7 8 9 .. 223 >> Следующая

Глава 5. Развитие интеллектуального потенциала компании
и повышение производительности труда из
Интеллектуальный потенциал компании как фактор успеха в бизнесе 113
Управление интеллектуальным потенциалом и деловая стратегия 114
Согласование стратегии управления интеллектуальным потенциалом с общей
деловой стратегией 115
Роль квалификации в системе управления интеллектуальным потенциалом 116
Ключевые факторы успеха в формировании и развитии интеллектуального
потенциала 117
Роль исполнительного директора 118
Бизнес процесс, а не просто один из экономических ресурсов 119
Долгосрочное планирование подготовки персонала 120
Всесторонняя оценка качества персонала 121
Согласование индивидуальных и корпоративных интересов 121
Роль административно-управленческого персонала 121
Формирование различных профессиональных навыков и многообразие
возможностей карьеры 122
Приоритет обучен ия на рабочем месте 123
Регулярная оценка интеллектуального потенциала 123
Технология оценки интеллектуального потенциала и адекватность результатов
128
Резюме 130
Содержание
Глава 6. Эффективная организация оплаты труда сбытового
персонала 131
Почему надо совершенствовать оплату труда сбытовых агентов и когда это
оправдано? 132
Направления совершенствования модели оплаты труда сбытовых агентов:
взгляд изнутри 135
"Сбытовые агенты зарабатывают слишком много. Это надо изменить!" 135
Отдел кадров 135
Топ-менеджеры 136
Менеджеры по сбыту 136
"Качество обслуживания для меня - прежде всего" 137
Покупатели 137
"Зачем что-то менять? Все и так прекрасно" 138
Менеджеры по сбыту 138
Сбытовые агенты 138
Действующая модель оплаты труда хороша, но... 139
Что говорят о недостатках действующей модели оплаты труда 139
Ключевые элементы модели сбыта не согласованы между собой 139
Слияния и поглощения компаний с различными моделями сбыта, моделями
оплаты труда и корпоративными ценностями 144
Сбытовые издержки - это не самое главное 146
Распределение объемов продаж и сумм заработной платы агентов 146
Ключевые факторы эффективности труда агентов и роста объема продаж 147
Кривая сбытовых издержек 148
Надо ли мотивировать сбытовой персонал 148
Разработка и внедрение модели оплаты труда сбытовых агентов 149
Участие работника на ранних стадиях разработки модели оплаты труда ключ к
успеху. 150
Администрирование оплаты труда сбытового персонала 153
Мониторинг и совершенствование новой модели оплаты труда сбытовых агентов
154
Резюме 155
Глава 7. Оплата по результату в неприбыльных организациях 157
Виды неприбыльных организаций 158
Федеральное налоговое законодательство 158
Закон о промежуточных санкциях 159
Сравнительная информация об условиях оплаты труда 161
Решение независимой комиссии 163
Документальное оформление принимаемого решения 164
Понятие обоснованности выплат 164
Частные фонды 165
Отложенные выплаты в налоговом законодательстве 165
Типовые модели оплаты труда для топ-менеджеров неприбыльных организаций
166
10
Содержание
Особенности программ премирования в неприбыльном секторе 167
Определение состава участников 168
Размер премий 168
Система показателей для оценки результатов труда 169
Шкала премиальных выплат в зависимости от достигнутых результатов 170
Минимальный уровень (пороговые значения) показателей, при достижении
которого выплачиваются премии 171
Расходы на премиальные выплаты и выгода, полученная организацией 171
Администрирование программ премирования 171
Программы долгосрочного премирования 172
Оплата по результатам в неприбыльном секторе 173
Специальные программы льгот и компенсаций в неприбыльных организациях 175
Возмещение издержек на переезд и займы на приобретение жилья 175
Выходные пособия и "парашютные программы" на случаи смены контроля 175
Дополнительные пенсионные планы для топ менеджеров 176
Программы долгосрочного премирования и проблема закрепления кадров 177
Вознаграждения, выплачиваемые дочерними компаниями 177
Резюме 177
Глава 8. Программы текущего премирования для
управленческого персонала 179
Роль текущего премирования в стратегии оплаты труда менеджеров 179
Влияние текущего премирования на мотивацию управленческого персонала 179
Текущее премирование как часть переменной заработной платы 180
Текущее премирование как элемент оплаты по результате 180
Эффективные методы мотивации управленческого персонала 180
Система показателей, контролируемых менеджером 180
Различия между программами текущего премирования и программами участия в
прибыли 181
Оценка деятельности компании в целом и ее отдельных подразделений 182
Финансовые показатели 182
Нефинансовые показатели 183
Сбалансированная система показателей 183
Согласованность программ долгосрочного и текущего премирования 183
Определение участников программ премирования и размеров выплат 184
Критерии отбора участников 184
Индивидуальные программы текущего премирования 185
Разработка шкалы значении показателей деятельности 186
Установление целевых значений оценочных показателей 186
Предыдущая << 1 .. 2 < 3 > 4 5 6 7 8 9 .. 223 >> Следующая