Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 2 3 < 4 > 5 6 7 8 9 10 .. 223 >> Следующая

Целевой, минимальный и максимальный уровни оценочных показателей 188
Необходимость сравнительной оценки шкалы оценочных показателей 189
Индивидуальные премии менеджеров и интересы акционеров 189
Оценка иядивидуальных результатов деятельности менеджеров 190
Формирование премиального фонда 190
Связь с целями деятельности компании 190
Некоторые подходы к оценке результатов деятельности менеджеров 191
Содержание
11
Оценка экономической эффективности программы премирования и ее
совершенствование 191
Концепция самофинансирования 191
Другие применения концепции самофинансирования 1Э1
Частные случаи выплаты премий 192
Особенности налогового регулирования премий за текущие результаты
деятельности 192
Премирование менеджеров в неприбыльных организациях 193
Порядок выплаты текущих премий 193
Добровольные отсрочки выплаты премии igg
Резюме 194
Глава 9. Материальное стимулирование в условиях VBM 195
Что такое VBM 195
Особенности показателей деятельности в условиях VBM 196
Внедрение VBM 197
Оценка готовности компании к внедрению VBM 197
Коммуникации, убежденность в успехе и поощрение сотрудников при внедрении
VBM 198
Разработка модели оплаты труда, адекнатной VBM 201
Основные принципы 201
Особенности программ премирования, адекватных VBM 202
Цели деятельности для программ премирования в условиях VBM 204
Достоинства и недостатки методики установления целей в рамках VBM 209
Разработка программ премирования в зависимости от стадии внедрения VBM
209 Резюме 212
Глава 10. Программы долгосрочного премирования
управленческого персонала 213
Сущность и формы выплат в рамках программ долгосрочного премирования
213
Характеристика распространенных программ долгосрочного премирования 214
Цели и задачи программ долгосрочного премирования 215
Программы долгосрочного премирования и стратегия оплаты труда 215
Программы предоставления опционов на приобретение акций компании 216
Различные виды опционов на приобретение акций 220
Премиум-опционы 220
Опционы по результатам деятельности 220
Опционы с ускоренным исполнением 221
Последовательные опционы 221
Право на получение суммы прироста курсовой стоимости акций 221
Ограниченные в обращении акции 222
Долгосрочное премирование по результатам деятельности 223
Программы долгосрочного премирования в частных компаниях 225
12
Содержание
Расширение круга участников различных долгосрочных программ премирования
Динамика премиальных выплат по долгосрочным программам Программы участия
в капитале с точки зрения инвесторов Влияние нестабильности курса акций
Условия эффективности программ долгосрочного премирования
Глава 11. Программы участия в капитале для рядовых сотрудников
Причины популярности программ участия в капитале
Налоговые, учетные, нормативные и законодательные проблемы программ
участия в капитале
Механизм действия программ участия в капитале для рядовых сотрудников
Методика расчета сумм опционов для рядовых работников Программы участия в
капитале в общей стратегии оплаты труда - аргументы "за" и "против"
Программы участия в капитале обеспечивают согласование интересов
персонала и акционеров
Программы участия в капитале позволяют поддерживать
конкурентоспособность компании на рынке труда
Программы участия в капитале способствуют расширению знаний
работников о бизнесе и деловой среде компании
Программы участия в капитале сокращают потребность в денежных
средствах на выплату вознаграждений
Программы участия в капитале в течение срока своего действия способствуют
закреплению ценных кадров
Корпоративная культура требует, чтобы для топ-менеджеров и для рядовых
сотрудников применялись одинаковые системы материального стимулирования
Программы участия в капитале сигнализируют фондовому рынку о внимании
компании к проблемам создания ценности для акционеров Динамика курса
акций мало зависит от усилий рядовых работников Программы участия в
капитале приводят к значительному распылению акционерного капитала при
незначительном финансовом эффекте для всех заинтересованных лиц
Администрирование программ участия в капитале требует значительных
издержек и приводит к противоречиям между финансовыми целями и целями
формирования персонала
Программы участия в капитале не слишком понятны рядовым работникам В
условиях вялой динамики рынка ценных бумаг или, что еще хуже, падения
курса бумаг компании, большая группа работников может понести убытки
Чем ниже должность работника, тем скорее он склонен продавать полученные
акции или опционы вместо того, чтобы рассматривать их в качестве
долгосрочных инвестиций Программы участия в капитале в глобальных
компаниях США
Круг работников, на которых распространяются программы участия в капитале
в глобальных компаниях
226
226
227
228
230
231 231
233
234 234
236
236
237
238
238
239
239
240 240
242
242
243
244
245
245
246
Содержание
13
Адаптация программ участия в капитале к местному налоговому
законодательству 246
Степень заинтересованности персонала в программах участия в капитале
Предыдущая << 1 .. 2 3 < 4 > 5 6 7 8 9 10 .. 223 >> Следующая