Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 < 5 > 6 7 8 9 10 11 .. 223 >> Следующая

246
Особенности применения программ участия в капитале в глобальных компаниях
247
Налогообложен ие доходов работн иков 247
Проблемы законодательства об оплате труда и конфиденциальности информации
о доходах 247
Особенности применения программ участия в капитале в странах с высоким и
низким уровнем доходов населения 248
Глава 12. Льготы и компенсации для управленческого персонала 249 Основные
виды льгот и компенсаций для управленческого персонала 249
Дополнительные программы отложенных выплат для управленческого персонала
251
Дополнительные пенсионные планы 251
Что такое дополнительные пенсионные планы и каковы цели их применения
251
Типовая методика разработки SERP 252
Какие налоговые и юридические проблемы связаны
с дополнительными пенсионными планами 253
Некоторые дополнительные соображения 254
Планы, корректирующие ограничения предельного размера дополнительной
пенсии 255
Что это за планы и какова цель их применения 255
Различные методики разработки корректирующих пенсионных планов и их
назначение 255
Налоговые и юридические проблемы, связанные
с корректирующими планами 256
Некоторые дополнительные соображения 256
Специальные программы отложенных выплат 257
Что такое специальные программы отложенных выплат и в чем их преимущества
257
Методы разработки программ отложенных выплат и разница между ними 257
Налоговые и юридические проблемы 258
Некоторые дополнительные соображения 259
Страхование жизни высшего управленческого персонала 260
Суть программ страхования жизни 260
Причины предоставления топ-менеджерам дополнительного страхования жизни
260
Типовая методика разработки программы дополнительного страхования жизни
управленческого персонала 260
Налоговые и юридические проблемы 261
Некоторые дополнительные соображения 262
Страхование на случай нетрудоспособности для топ-менеджеров 263
Содержание и назначение программ страхования от нетрудоспособности 263
Типовая методика разработки программ дополнительного страхования от
нетрудоспособности 263
Налоговые и юридические проблемы 263
Некоторые дополнительные соображения 264
14
Содержание
Программы медицинского страхования 264
Содержание и назначение программ медицинского страхования для топ-
менеджеров 264
Типовая методика разработки 264
Налоговые и юридические проблемы 265
Дополнительные компенсации и привилегии 265
Целесообразность предоставления привилегий 265
Резюме 265
Глава 13. Модель оплаты труда по результату 267
Принципы разработки модели оплаты по результату 267
Элементы модели оплаты по результату 270
Оклад в модели оплаты по результату 271
Ежегодные премии 273
Круг работников, имеющих право на ежегодную премию 274
Размер ежегодной премии 274
Порядок формирования фонда премиальных выплат 274
Рекомендации по внедрению оплаты труда по результату 277
Корпоративный премиальный фонд 278
Рекомендации по оценке деятельности компании 278
Коммуникации и программа премирования 279
Премирование за долгосрочные результаты деятельности в модели оплаты по
результату 280
Круг работников, премируемых по долгосрочным программам 281
Размер выплат по долгосрочным программам 281
Расчет текущей стоимости премии по долгосрочным программам 282
Вопросы бухгалтерского учета опционов в модели оплаты по результату 283
Сравнительный анализ создаваемой для акционеров ценности 284
Варианты программ долгосрочного премирования 284
Опционы ограниченных в обращении акций с досрочным исполнением 285 Премии
в виде предоставления акций фантомов 286
Опционы с ускоренным исполнением 286
Программа премирования ограниченными в обращении акциями по результату
деятел ьности 28 7
Дополнительная программа премирования акциями 287
Программа премирования за создание ценности для акционеров 288
Некоторые соображения о методике разработки программ премирования 289
Руководство для менеджеров, владеющих акциями компании 289
Программы отложенных выплат 289
Пропаганда различных вариантов долгосрочных программ 290
Резюме 290
Глава 14. Модель оплаты труда менеджеров на этапе
институциональных реформ 291
Виды институционных реформ 292
Взаимосвязь между институциональными реформами и стратегией
оплаты труда 293
Содержание
1S
Системы коммуникации и распространение информации о реформе 298
Роль и содержание пропаганды новых моделей оплаты труда для
управленческого персонала 301
Модель оплаты труда менеджеров и корпоративная культура 302
Стимулирование участия в реформах как основное назначение всех
компонентов модели оплаты труда 305
Управление институциональными реформами с помощью модели оплаты труда
306
Резюме 309
Глава 15. Специальные премии и пособия на этапе
институциональных реформ зю
Общая характеристика премиальных программ на этапе реформ 311
Программы выходных пособий и "парашютные" программы на случай смены
контроля 311
Премиальные программы для закрепления кадров, в том числе на этапе
институциональных реформ 311
Условия предоставления специальных премий 311
"Парашютные" программы и выходные пособия 312
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 < 5 > 6 7 8 9 10 11 .. 223 >> Следующая