Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США - Чингос П.Т.

Чингос П.Т. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США — М.: Вильямс, 2004. — 416 c.
ISBN 5-8459-0698-9
Скачать (прямая ссылка): oplataporezultatu2004.djvu
Предыдущая << 1 .. 50 51 52 53 54 55 < 56 > 57 58 59 60 61 62 .. 223 >> Следующая

обладает работник
О 1 2 3 4 а
Оценка уровня квалификации
Оценка уровня квалификации Оценка уровня квалификации
Рис. 4.1. Два примера методики определения основной заработной платы
102
Глава 4. Модели оплаты труда на основе квалификации работника
Вторая методика (см. рис. 4.1, внизу) отражает еще более значительное
влияние критерия квалификации на уровень оплаты труда. Рейтинг
квалификации работника полностью определяет размер надбавки к базовой
заработной плате, при этом размер надбавки никак не зависит от базовой
заработной платы. Как правило, компании, применяющие эту методику,
включают в понятие квалификации как поведенческие особенности работника,
так и его знания, навыки.
Вариант 3. Квалификация в условиях концепции рабочих ролей
Этот вариант находит применение в компаниях, перешедших от типичной
классификации персонала по профессиям и должностям к более общей
классификации по рабочим ролям. Понятие "должность" в основном заменяется
более абстрактным и динамичным понятием "рабочей роли" или "операционной
роли". Чтобы привести в соответствие с этими изменениями модель оплаты
труда, необходимо перестроить ее на основе показателей квалификации,
специфицированных для каждой рабочей роли. 6 определенном смысле само
понятие профессии (должности) заменяется понятием квалификации; оно
характеризуется двумя основными параметрами.
1. Технические или функциональные "ноу-хау" в основной и сопутствующих
сферах (обычно последних не больше двух).
2. Поведенческие характеристики, позаимствованные из соответствующих
моделей поведения.
При переходе к рабочим ролям сотрудники по-прежнему специализируются в
одной области технических или функциональных знаний, но считают
необходимым расширить свою квалификация и на одну-две смежные области,
чтобы достичь более высоких результатов в работе. Например, инженер в
машиностроении нуждается в солидной подготовке по маркетингу. Иногда в
качестве смежных областей или профессий выступают проектирование
машиностроительной продукции или закупки и управление запасами. В столь
динамичной среде сотрудники вынуждены постоянно углублять свою подготовку
в основной области и попутно приоб' ретать знания в сопутствующих
областях.
Содержание "ноу-хау", входящих в состав общей квалификации работника,
обычно зависит от особенностей совокупности основной и смежных профессий
или функций и отражает необходимые для их выполнения знания и навыки.
Знания и навыки общего характера (например, компьютерная грамотность)
характерны и необходимы для очень широкого круга профессий и функций.
Модели оплаты труда, построенные на оценке квалификации, распространяются
и на административные функции. В табл. 4.6 приведен перечень тех
областей, технические и функциональные знания в которых обязательны для
сотрудника линейного производственного подразделения компании,
производящей промышленное оборудование. Кроме того, приведены примеры
специальной технической информации, о которой должны иметь представление
работники, занимающие различные должности в такой компании.
Помимо технических, функциональных и специальных знаний, работники этой
компании должны демонстрировать определенную модель поведения. Эти
поведенческие аспекты квалификации так же важны для тех или иных рабочих
ролей, как и технические знания или навыки. Все эти параметры
квалификации тесно взаимосвязаны и необходимы для достижения высоких
результатов труда.
Рабочая роль (и соответствующий тип квалификации) характерна как для
отдельных работников, так и для групп, если они занимаются реализацией
одной задачи. В отличие от большинства профессиональных и должностных
инструкций,
Влияние уровня квалификации на основную заработную плату
103
профайлы рабочих ролей регулярно пересматриваются (обычно раз в год),
поскольку они зависят от быстро изменяющихся условий деловой среды. Это
не означает, что их переписывают каждый год, но компания сама
заинтересована в таком пересмотре, поскольку на основе профайлов рабочих
ролей оценивается деятель* ность работников и принимаются решения по
заработной плате.
Таблица 4.6. Пример структуры технических или функциональных знаний для
определения основной заработной платы по тарифной сетке 3
(из табл. 4.4)
Технические и функциональные знания, сгруппированные по сферам
квалификации
Проектирование изделий Финансы и бухгалтерский учет
Закупки Технология производства
Управление производством Обслуживание покупателей
Закупки и управление запасами Продажи и маркетинг
Конструкторские работы Управление производством
Менеджмент Конструкторские работы
Пример профайлов "ноу-хау" (для простых и комплексных рабочих ролей)
Основные области квалификации Смежные области квалификации
Рабочая роль 1 Обслуживание Закупки и управление запасами
покупателей
Рабочая роль 2. Инженерная Проектирование, сбыт и маркетинг
деятельность
Рабочая роль 3. Административная Обслуживание покупателей
деятельность
Рабочая роль 4 Менеджмент Проектирование и конструкторские работы
Предыдущая << 1 .. 50 51 52 53 54 55 < 56 > 57 58 59 60 61 62 .. 223 >> Следующая