Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Реклама

Антикризисный менеджмент - Грязнова А.Г.

Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент — М.: ЭКМОС, 1999. — 368 c.
ISBN 5-88124-038-3
Скачать (прямая ссылка): antikrizisniymenejment1999.djv
Предыдущая << 1 .. 102 103 104 105 106 107 < 108 > 109 110 111 112 113 114 .. 133 >> Следующая

активов;
- общая стоимость собственного капитала;
- прирост стоимости вложенного капитала;
- стоимость заемного капитала;
- доли краткосрочных источников финансирования в общей сумме
пассивов.
Активы предприятий отражают инвестиционные решения, принятые
компанией за период ее деятельности. В основе компоновки статей актива
лежит критерий ликвидности, являющейся одним из наиболее важных
показателей.
Принципиальным является разделение активов на долгосрочные и
краткосрочные активы. Долгосрочные активы приобретаются с целью
использования в хозяйственной деятельности на протяжении длительного
периода времени (как правило - свыше года). Краткосрочные активы и (или)
оборотные средства - это средства, использованные, проданные или
потребленные в течение относительно короткого периода времени (как
правило - до года).
Для принятия управляющих решений важно из состава оборотных средств
выделить следующие группы ресурсов:
- денежные средства;
- краткосрочные финансовые вложения;
- дебиторская задолженность;
- материально-производственные запасы.
Базой обоснованного определения чистого результата деятельности
является четкая классификация доходов и расходов. Кроме того,
классификация позволяет:
- определить, из какого источника получена основная часть доходов
и прибыли рассматриваемого периода времени;
296
- разделить производственную себестоимость продукции и
непроизводственные расходы, в том числе расходов по управлению и
реализации, а также расходов по финансовой деятельности;
- разделить постоянные и переменные расходы для их анализа.
Вся деятельность фирмы для определения источников получения доходов
должна быть разделена на:
- основную деятельность;
- финансовую деятельность;
- дополнительную деятельность.
Тогда, реально определить удельный вес доходов, полученных как от
основной деятельности, так и из других источников, в особенности из
таких, которые получены не от основной деятельности фирмы и поэтому не
могут рассматриваться как постоянный источник доходов.
Для того, чтобы оценить, какой вклад в конечные результаты внесла
основная деятельность, а также административная и дополнительная работа,
необходимо разделить себестоимость основной деятельности и
общехозяйственные расходы.
Для целей финансового планирования приходится далее разделить
постоянные и переменные расходы. Это нужно для определения того, как
должны изменять постоянные и переменные расходы при планируемых темпах
роста реализации продукции, работ, услуг с учетом того, что только
переменные затраты изменяются пропорционально росту объема производства и
реализации.
Таким образом, для эффективного управления необходимо иметь следующие
данные:
Показатели доходов и прибыли:
- Чистая выручка от реализации продукции, работ, услуг (валовая
выручка от реализации за вычетом НДС, акцизов, возвращенных товаров и
ценовых скидок). Этот показатель является базовым для расчета показателей
прибыли и оценки рентабельности фирмы;
- Валовая прибыль от реализации продукции, работ, услуг (чистая
выручка от реализации за вычетом производственных расходов на
реализованную продукцию).
297
Этот показатель позволяет анализировать эффективность основной
деятельности фирмы;
- Прибыль (убыток) от основной деятельности - валовая выручка от
реализации за вычетом расходов по управлению и сбыту. Данный показатель
отражает влияние расходов по управлению и сбыту на финансовый результат
от реализации;
- Прибыль от финансовой деятельности - сальдо доходов и расходов
по финансовой деятельности. Этот показатель необходим, чтобы отделить
прибыль от основной деятельности предприятия, от таких источников
прибыли, как получение процентов и дивидендов, спекулятивные операции с
валютой, ценными бумагами и др.;
- Прибыль от обычной хозяйственной деятельности - сумма прибыли
от основной хозяйственной деятельности и прибыли от финансовой
деятельности;
- Разовая прибыль от неосновной деятельности (чрезвычайная
прибыль)\
- Прибыль (убыток) до уплаты налога. Этот показатель является
точкой перехода от бухгалтерской прибыли к налогооблагаемой прибыли.
Бухгалтерская (или отчетная) прибыль - это прибыль, рассчитанная в
соответствии с требованиями бухгалтерского учета. Основная цель
определения бухгалтерской прибыли - показать эффективность деятельности
фирмы за отчетный период. Налогооблагаемая прибыль - это бухгалтерская
прибыль, пересчитанная с учетом налоговых требований;
- Чистая прибыль (чистый убыток) - прибыль после уплаты налога.
Показатели расходов предприятия:
- Себестоимость реализованной продукции, товаров, услуг;
- Общехозяйственные и коммерческие расходы;
- Расходы по финансовой деятельности. Этот показатель необходим
Предыдущая << 1 .. 102 103 104 105 106 107 < 108 > 109 110 111 112 113 114 .. 133 >> Следующая