Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Реклама

Учиться видеть. Составление схем потоков стоимости с целью добавления стоимости изделию и устранение ненужных потерь - Ротер М.

Ротер М., Шук Дж. Учиться видеть. Составление схем потоков стоимости с целью добавления стоимости изделию и устранение ненужных потерь — Москва, 1999. — 144 c.
Скачать (прямая ссылка): uchimsyavidetbiznesprocesi1999.djvu
Предыдущая << 1 .. 6 7 8 9 10 11 < 12 > 13 14 15 16 17 18 .. 36 >> Следующая

41
Набор данных для схемы потока стоимости Компания TWI Industries
Компания TWI Industries производит несколько компонентов для тракторов. В данном случае рассматривается только одно семейство продуктов - рычаги управления - которые производятся в нескольких конфигурациях. Заказчики компании TWI для этого семейства продукции являются основными: заводы по строительству аппаратуры для тракторов (ОЕ) и вторичный рынок послепродажного обслуживания.
За счет широкого ассортимента конфигураций изделий и факта того, что потребности заказчиков в конфигурациях меняются от одного заказа к другому, производство рычагов управления является работой по индивидуальным заказам. На данный момент для прохождения заказа покупателя через все производственные процессы компании TWI требуется 27 дней. Это время выполнения заказа является длинным; и значительный объем невыполненных заказов стал причиной того, что компания TWI предлагает заказчикам время выполнения заказа сроком до 60 дней. Однако заказчики компании TWI не могут точно предсказать объем своих потребностей ранее чем за 2 недели до поставки, поэтому они вносят корректировки в свои заказы за 2 недели до начала отгрузки. Эти корректировки заказов ведут к контролю сроков заказов в производственных цехах компании TWI.
Несмотря на то что отдел по управлению производством компании TWI направляет заказы в производство приблизительно в соответствии с очередностью, в которой они поступили, заказы комплектуются в соответствии с конфигурацией изделия в производственном цехе с целью сокращения количества работ по переналадке, требующих больших затрат времени. Это также ведет к необходимости контроля сроков заказов.
Продукция
> Рычаг управления представляет собой металлический пруток с коваными фитингами, приваренными с обоих концов.
> Компания TWI предлагает рычаги управления с 20 различными размерами длины, 2 диаметров и с 3 различными типами концевых фитингов. (На каждом конце рычага управления могут быть разные фитинги). Это значит, что компания TWI поставляет 240 различных номеров деталей рычагов управления.
42
Требования заказчиков
> 24 ООО штук в месяц.
> В заказе может быть указано количество от 25 до 200 штук, среднее количество - 50 штук.
> Упаковка в гофрированные коробки с количеством до 5 рычагов управления в коробке.
> Несколько ежедневных отгрузок в день для отправки грузовым автотранспортом различным заказчикам.
> Потребности заказчика для каждой конфигурации значительно изменяются от заказа к заказу.
> Компания TWI требует направлять заказы за 60 дней до даты отгрузки.
> Заказчики часто корректируют размер изделий за 2 недели до даты отгрузки.
Производственные процессы (см. диаграмму)
> Производственные процессы компании TWI для изготовления семейства продуктов рычагов управления включают: резку металлического прутка с последующей приваркой концевых фитингов к прутку, удаление облоя (механическое удаление избытка наплавленного металла после сварки), покраску на внешнем предприятии-поставщике и последующую сборку концевых фитингов. Кованные втулки концевых фитингов также мехобрабатываются на предприятии TWI. Готовые рычаги управления упаковываются и отправляются заказчикам ежедневно.
> Для переключения на производство прутков различной длины требуется переналадка продолжительностью 15 минут на операциях резки, сварки и удаления облоя.
> Для переключения на производство прутков различного диаметра требуется переналадка продолжительностью 1 час на операциях резки, сварки и удаления облоя. Более продолжительное время для переналадки на производство различных диаметров, в основном, является результатом более высоких требований к контролю качества.
> Для переключения на производство трех типов кованных концевых фитингов требуется переналадка продолжительностью 2 часа на операции мехобработки.
> Стальные прутки поставляются компанией Michigan Steel Со. Время выполнения заказа для поставки прутков составляет 16 недель. В месяц осуществляются две поставки.
> Кованные заготовки для концевых фитингов поставляются компанией Indiana Castings. Время выполнения заказа для поставки поковок составляет 12 недель. В месяц осуществляются две поставки.
43
Компания TWI Industries
Этапы производства рычагов управления
РЕЗКА ПРУТКОВ > СВАРКА -> СВАРКА —> УДАЛЕНИЕ > ПОКРАСКА > СБОРКА
один конец другой конец облоя (внешний поставщик)
1 1 МЕХОБРАБОТАННЫЕ ПОКОВКИ
Рабочее время
> 20 дней в месяц.
> Работа в две смены во всех производственных подразделениях.
> Каждая смена по восемь (8) часов, сверхурочные работы (если необходимо),
> Два перерыва по 15 минут в каждой смене.
Ручные операции останавливаются во время перерывов.
Время обеда не оплачивается.
44
Отдел по управлению производством компании TWI
> Получает заказы за 60 дней до даты поставки и вносит их в информационную систему планирования потребностей в материалах (MPR).
> Разрабатывает одно «производственное задание» на одного заказчика, которое проходит вместе с заказом все производственные процессы.
Предыдущая << 1 .. 6 7 8 9 10 11 < 12 > 13 14 15 16 17 18 .. 36 >> Следующая