Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Учиться видеть. Составление схем потоков стоимости с целью добавления стоимости изделию и устранение ненужных потерь - Ротер М.

Ротер М., Шук Дж. Учиться видеть. Составление схем потоков стоимости с целью добавления стоимости изделию и устранение ненужных потерь — Москва, 1999. — 144 c.
Скачать (прямая ссылка): uchimsyavidetbiznesprocesi1999.djvu
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 < 5 > 6 7 8 9 10 11 .. 36 >> Следующая

Примечание:
Если структура изделий достаточно сложная, можно разработать матрицу, состоящую из этапов сборки и оборудования на одной оси и перечня продукции на другой оси (см. ниже).
Семейство
продуктов
Этапы сборки ноборудование
1 2 3 4 5 6 7 8
^Аг— —XT' X X X X
В в 3 В В X X X X X X
"г— —X х X X X X -
В Рг I) X X X X X
« g Е X X X X X
Рн в F X X X X X
G X X X X X
14
Руководитель разработки потока стоимости
Вы, наверное, уже заметили, что отслеживание потока стоимости для семейства продуктов пересекается с организационной структурой компании. Так как имеется тенденция в организации компаний в виде подразделений и функциональных единиц вместо организации в виде потока этапов для создания стоимости для семейств продуктов, очень часто выясняется (на удивление), что никто не отвечает за перспективу деятельности, направленной на совершенствование потока стоимости. (Не удивительно, ведь наша деятельность была слишком направлена на процессы совершенствования на точечном уровне!). Очень редко при посещении предприятия можно найти хотя бы одного человека, который знает весь поток материалов и информации для изделия (все процессы и график каждого из них). Однако даже без этого части потока предоставлены сами себе; в том смысле, что отдельный производственный участок будет функционировать таким образом, который является оптимальным с их точки зрения, а не с точки зрения потока стоимости.
Чтобы отойти от изолированных участков функционирования, необходим человек с руководящими функциями для определения потока стоимости для семейства продуктов и проведения деятельности по его совершенствованию. Мы называем такого человека Руководитель разработки потока стоимости (Value Stream Manager) и считаем, что в этой должности он должен отчитываться высшему должностному лицу предприятия. Подобным образом руководитель разработки потока стоимости будет иметь необходимые полномочия, чтобы вводить изменения.
Достижение 1
Достижение 2
Достижение 3
ЗАКАЗЧИК
КАЙДЗЕН
*•
*•
КАЙДЗЕН
Руководитель разработки потока стоимости
15
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ РАЗРАБОТКИ ПОТОКОМ стоимости
• Предоставление отчетности по реализации системы Lean высшему должностному лицу предприятия
• Лицо с линейными, а не функциональными обязанностями, которое обладает полномочиями по введению изменений в функциональных и ведомственных структурах
• Возглавляет деятельность по разработке схем потоков стоимости для текущих и будущих состояний и планов реализации по переходу от настоящего состояния к будущему
• Проводит мониторинг всех аспектов деятельности по реализации системы
• Присутствует каждый день на участке, на котором проводится реализация системы
• Наивысшим приоритетом ставит деятельность по реализации системы
• Ведет и периодически обновляет план реализации деятельности
• Применяет систему лично на практике с учетом результатов деятельности
Большое количество людей вовлекаются в деятельность по реализации системы Lean. Все они должны понимать методику составления схем потока стоимости, а также уметь читать схему будущего состояния. Однако для групп, занятых в составлении схем и реализации схем будущего состояния, необходим руководитель, способный видеть все структуры, через которые проходит поток стоимости изделия, и вводить там изменения. Процесс совершенствования потока стоимости -«усовершенствование (кайдзен) потока» - является процессом совершенствования, проводимым руководством.
Будет ошибкой, если задачи по составлению схем будут распределены между руководителями участков в надежде затем соединить их отдельные сегменты. Также не следует составлять схему организации. Следует составлять схему потока продукции в организации.
Два вида системы Кайдзен (непрерывного совершенствования)
Руководители верхнего звена
Линейные
юуковолители
Направление
деятельности
Примечание:
Оба эти вида деятельности - кайдзен потока (совершенствование потока стоимости) и точечное совершенствование (точечный кайдзен) (устранение потерь на уровне группы в производственном цехе)
- необходимы в компании; процесс совершенствования на одном уровне совершенствует другой. Деятельность по совершенствованию потока направлена на поток материалов и информации (для чего требуется очень выгодное положение для наблюдения), а деятельность по точечному совершенствованию направлена на людей и технологический поток.
16
Использование методики составления схем
Составление схем потоков стоимости может быть средством коммуникации, средством планирования хозяйственной деятельности и средством управления процессом внесения изменений. В основном, составление схем потока стоимости является языковым средством общения, и как для любого языка, самым лучшим способом его изучения является его использование сначала формально до тех пор, пока он не будет использоваться инстинктивно.
Процесс составления потока стоимости первоначально включает этапы, показанные на рисунке справа. Необходимо отметить, что выделен этап «Разработка будущего состояния», так как целью является проектирование и введение экономичного потока стоимости. Текущее состояние не принесет большой пользы без будущего состояния. Схемы будущего состояния являются наиболее важными.
Предыдущая << 1 .. 2 3 4 < 5 > 6 7 8 9 10 11 .. 36 >> Следующая