Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Модели принятия решений в условиях неопределенности - Трухаев Р.И.

Трухаев Р.И. Модели принятия решений в условиях неопределенности — М.: Наука, 1981. — 258 c.
Скачать (прямая ссылка): modeliprinyatiyareshseniy1981.djvu
Предыдущая << 1 .. 2 < 3 > 4 5 6 7 8 9 .. 96 >> Следующая

Так, чем более изучено реальное явление с количественной стороны, тем больший удельный вес имеет формальная сторона в процессе подготовки и принятия решения. И наоборот, чем меньше или хуже количественные представления о явлении (процессе), тем больше удельный вес творчества людей, возглавляющих орган управления и входящих в его состав. Однако при любом уровне количественного описания реального явления (процесса) наличие творчества человека или группы людей обязательно.
Основными понятиями (категориями) теории принятия решений являются: система управления СУ, управляемый объект О, орган управления и принятия решений У, среда С, состояния объекта и среды, решение, процесс принятия решения, неопределенность, оценочный функционал (матрица значений оценочного функционала), ситуация принятия решений, информационная ситуация I, источник информации /, критерий принятия решений и т. д.
В рамках теории принятия решений возможны различные концепции в зависимости от того, какие понятия считаются основными при анализе процесса принятия решений.
Согласно теоретико-игровой концепции принятие решения представляет собой выбор наиболее предпочтительной альтернативы из множества имеющихся альтернатив.
При этом в качестве решения может служить: 1) элемент множества возможных альтернатив, выбираемый органом принятия решений; 2) документ, регламентирующий деятельность системы управления, утвержденный соответствующими инстанциями и обязательный для исполнения подчиненными этой инстанции подсистемами; 3) устные или письменные распоряжения о выполнении того или иного действия, операции, процесса и т. д.; 4) регламентируемая последовательность действий, преследующая достижение избранной пели; 5) некоторый феномен (материальный объект, число и т. д.), наличие которого позволяет утверждать, что поставленная задача решена (решение в этом смысле выступает как цель деятельности); 6) реакция на раздражитель.
Особенностью процессов принятия решений является учет наличия лица, коллектива лиц или органа принятия решения, которые стремятся к достижению некоторых целей на основе своих предпочтений о ценностях. В теории принятия решений «наиболее предпочтительным» считается решение, согласованное со структурой предпочтений органа принятия решений, а также с имеющейся у него информацией о проблеме принятия решений. В этом случае теория принятия решений дает возможность строить нормативные процедуры, которые помогают органу принятия решений формализовать его предпочтения, а принятие решения сводится к сравнению тех свойств решений, которые являются основанием оценки.
Качество процесса принятия решений находится в прямой зависимости от полноты учета всех факторов, существенных для последствий от принятых решений. Часто эти факторы носят чисто субъективный характер, присущий как лицу, принимающему решение, так и любому процессу принятия решений. Сами по себе эти факторы не могут опорочить тот или иной подход, в котором элементы субъективности сказываются на решении достаточно значимым образом.
Кроме того, орган принятия решений часто вынужден действовать в условиях неопределенности, т. е. орган принятия решений обладает меньшим количеством информации, чем это необходимо для целесообразной организации его действий в процессе принятия решений. Частичное либо полное снятие неопределенности может быть достигнуто за счет имеющейся либо дополнительно получаемой органом принятия решений информации.
Неопределенность в принятии решений обусловлена недостаточной надежностью и количеством информации, на основе которой орган принятия решений осуществляет выбор решения. Существуют различные виды неопределенности. В общем случае, не претендуя на полноту, можно указать следующие наиболее часто встречающиеся виды: 1) принципиальная неопределенность, например, в известных ситуациях квантовой механики; 2) неопределенность, генерированная общим числом объектов или элементов, включенных в ситуацию, например, при числе элементов порядка большего, чем 109; 3) неопределенность, вызванная недостатком информации и ее достоверности в силу технических, социальных и иных причин; 4) неопределенность, порожденная слишком высокой или недоступной платой за определенность; 5) неопределенность, порожденная органом принятия решений в силу недостатка его опыта и знаний факторов, влияющих на принятие решений; 6) неопределенность, связанная с ограничениями в ситуации принятия решений (ограничения по времени и элементам пространства параметров, характеризующих факторы принятия решений); 7) неопределенность, вызванная поведением среды или противника, влияющего на процесс принятия решения.
Таким образом, в процессах принятия решений имеется ряд ситуаций, обладающих той или иной степенью неопределенности и требующих для своего описания с целью получения решения такого математического аппарата, который бы априори включал в себя возможность появления неопределенности.
Исторически первым таким аппаратом был аппарат теории вероятностей, в соответствии с которым неопределенность ситуации описывается некоторой нормированной мерой, характеризующей возможность появления наперед заданных случайных исходов (элементов или подмножеств некоторого множества).
Предыдущая << 1 .. 2 < 3 > 4 5 6 7 8 9 .. 96 >> Следующая