Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Управленческий анализ - Вахрушина М.А.

Вахрушина М.А. Управленческий анализ — М.: Омега-Л, 2005. — 432 c.
ISBN 5-98119-408-1
Скачать (прямая ссылка): upravlencheskiyanaliz2005.djvu
Предыдущая << 1 .. 116 117 118 119 120 121 < 122 > 123 124 125 126 127 128 .. 131 >> Следующая


Таблица 4.63

Стоимость изготовления 1 г препарата на разных фармацевтических предприятиях г. Москвы

Название предприятия Сумма, тыс. руб.
Предприятие 1 9,10
Предприятие 2 7,45
Предприятие 3 7,75

Таким образом, средняя цена изготовления составляет 8,1 тыс. руб. за грамм. Между тем полученные результаты нельзя рассматривать как полноценные рыночные цены, так как каждый заказ со стороны на синтез лекарственного соединения требует освоения новой технологии, а потому является уникальным и оплачивается по договорной цене, которая зависит не только от имеющихся производственных мощностей, но и от сговорчивости заказчика и исполнителя.

2. Установление ТЦ по формуле «себестоимость плюс». В табл. 4.64,4.66 и 4.68 представлены сметы затрат бизнес-под-разделений, составленные с учетом разработанных организацией и зафиксированных в регламенте производства норм расхода прямых, общепроизводственных и общехозяйственных затрат, фактической площади, занимаемой каждым подразделением, и соответствующей долей коммунальных платежей. Удельные переменные расходы составляют 3390 руб. на 1 г, полная нормативная себестоимость — 4885 руб.

Производственные мощности БП 1 — 2000 г полуфабриката в месяц. Допустим, что мощности загружены на 100%; 1000 г полуфабриката отгружается на сторону, остальные потребляются для выполнения внутренних заказов. Варианты формирования трансфертной цены представлены в табл. 4.65.

401

15 Управленческий анализ
Таблица 4.64

Смета затрат БП 1 (исходя из объемов производства 1000 г полуфабриката в месяц)

№ п/п Статьи затрат Сумма, руб.
1 Прямые расходы — всего, в том числе: 3 389 529
1.1 стоимость основных и вспомогательных материалов 2 678 121
1.2 стоимость услуг сторонних организаций 568 996
1.3 заработная плата основных производственных рабочих с начислениями 142 412
2 Косвенные расходы — всего, в том числе: 1 495 447
2.1 заработная плата вспомогательных рабочих с начислениями 217 008
2.2 расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 865 400
2.3 амортизация оборудования 115 130
2.4 арендная плата за производственные помещения 267 344
2.5 коммунальные платежи 30 565
2.6 прочие расходы 21325
Итого расходов — 4 884 976

В стр. 1 табл. 4.65 указываются варианты формирования ТЦ для передачи в другие подразделения, в стр. 2 — выручка от продаж, соответствующая каждому варианту. Стр. 3 табл. 4.65 соответствует стр. 1 табл. 4.64, стр. 5 табл. 4.65 — стр. 2 табл. 4.64. В графе «Рыночная стоимость реализации 1000 г полуфабриката на сторону» отражается выручка от продажи 1000 г полуфабриката на сторону по цене 8100 руб. за 1 г.

Из табл. 4.65 видно, что трансфертная цена, рассчитанная как 240% от переменных расходов, обеспечивает сегменту примерно такой же маржинальный доход, что и продажа на сторону по рыночной цене. Но при приобретении полуфабриката по рыночной цене, как свидетельствуют нижеприведенные расчеты, деятельность БП 2 и БП 4 становится убыточной. Кроме того, внутренние потребители полуфабриката заинтересованы в приобретении его у БП 1, поскольку уверены в его качестве. Естественно, неизбежны конфликты между сторонами по поводу цены, используемой для внутренних расчетов. Приобретение же коммерческими отделами готовой продукции по рыночной цене также нецелесообразно по причине отсутствия собственной прибыли от продаж.

402
Варианты формирования ТЦ на полуфабрикат БП 1

Таблица 4.65

Затратные цены, руб. Рыночная стоимость
1 Вариант формирования ТЦ 150% 240% 100% 150% 180% продажи 1000 г полуфабриката на сторону, руб..
от переменных расходов от переменных расходов от полной себестоимости от полной себестоимости от полной себестоимости
2 Выручка за 1000 г 5 084 294 (стр. 3*150/100) 8 134 870 (стр.З*240/100) 4 884 976 (стр. 3+стр. 5) 7 327 464 ((стр. 3+стр. 5)*150/100) 8 792 957 ((стр. 3+стр. 5)*180/100) 8 100 000
3 Пере- менные расходы 3 389 529 3 389 529 3 389 529 3 389 529 ' 3 389 529 3 389 529
4 Маржинальный доход (стр. 2 -стр. 3) 1 694 765 4 745 341 1 495 447 3 937 935 5 403 428 4 710 471
5 Посто- янные расходы 1 495 447 1 495 447 1 495 447 1 495 447 1 495 447 1 495 447
6 Прибыль (стр. 4 -стр. 5) 199 313 3 249 894 0 2 442 488 3 907 981 3 215 024
В табл. 4.66 представлена смета расходов участка по производству препарата 1 исходя из загрузки в месяц 100 г полуфабриката. Удельные переменные затраты составляют 555,90 руб. на 1 упаковку (без учета стоимости полуфабриката — 67,4 руб.); полная нормативная себестоимость 1 упаковки (без учета стоимости полуфабриката, равной 92,2 руб.) — 580,71 руб.

Прризводственные мощности БП 2 способны переработать 1000 г полуфабриката в месяц. Рассмотрим варианты формирования трансфертной цены на продукцию БП 2 исходя из разных вариантов формирования ТЦ полуфабриката. Расчет сделан из условия переработки 500 г полуфабриката; при этом выход готовой продукции составляет 5000 упаковок препарата 1. БП 2 самостоятельно реализует свою продукцию по отпускной цене предприятия 750 руб. за упаковку (табл. 4.67).
Предыдущая << 1 .. 116 117 118 119 120 121 < 122 > 123 124 125 126 127 128 .. 131 >> Следующая