Книги
чёрным по белому
Главное меню
Главная О нас Добавить материал Поиск по сайту Карта книг Карта сайта
Книги
Археология Архитектура Бизнес Биология Ветеринария Военная промышленность География Геология Гороскоп Дизайн Журналы Инженерия Информационные ресурсы Искусство История Компьютерная литература Криптология Кулинария Культура Лингвистика Математика Медицина Менеджмент Металлургия Минералогия Музыка Научная литература Нумизматика Образование Охота Педагогика Политика Промышленные производства Психология Путеводители Религия Рыбалка Садоводство Саморазвитие Семиотика Социология Спорт Столярное дело Строительство Техника Туризм Фантастика Физика Футурология Химия Художественная литература Экология Экономика Электроника Энергетика Этика Юриспруденция
Новые книги
Цуканов Б.И. "Время в психике человека" (Медицина)

Суворов С. "Танк Т-64. Первенец танков 2-го поколения " (Военная промышленность)

Нестеров В.А. "Основы проэктирования ракет класса воздух- воздух и авиационных катапульных установок для них" (Военная промышленность)

Фогль Б. "101 вопрос, который задала бы ваша кошка своему ветеринару если бы умела говорить" (Ветеринария)

Яблоков Н.П. "Криминалистика" (Юриспруденция)
Реклама

Управленческий анализ - Вахрушина М.А.

Вахрушина М.А. Управленческий анализ — М.: Омега-Л, 2005. — 432 c.
ISBN 5-98119-408-1
Скачать (прямая ссылка): upravlencheskiyanaliz2005.djvu
Предыдущая << 1 .. 72 73 74 75 76 77 < 78 > 79 80 81 82 83 84 .. 131 >> Следующая


По тренажерному залу будем иметь:

Маржинальный доход в час:

50 * 10 — 82,95 = 417,05 руб.,

где 50 — стоимость одного посещения, руб.;

10 — часовая вместимость тренажерного зала, чел.;

82,95 — удельные переменные расходы, руб.

Маржинальный доход за месяц возрастет на:

417,05 * 30 = 12 511,5 руб.

Маржинальный доход игрового зала (в расчете на 1 ч работы) составит:

300 — 411,81 = —111,81 руб.,

где 300 - стоимость посещения игрового зала (врасчете на 1 ч), руб.;

411,81 — удельные переменные расходы, связанные с содержанием игрового зала, руб.

256
В результате сокращения работы игрового зала на 1 ч финансовый результат спорткомплекса улучшится задень на

111,81 руб., за месяц — на 3354,3 руб. (111,81 * 30).

Итак, приростная прибыль составит:

12 511,5 + 3354,3 = 15 865,8 руб.

Стоимость проведения рекламной кампании (3000 руб.), по существу, представляет собой приростной убыток.

В целом анализируемое мероприятие позволит повысить прибыль спорткомплекса на:

15 865,8 - 3000,0 = 12 865,8 руб.

Суть второго мероприятия, планируемого администрацией спорткомплекса, состоит в том, чтобы снизить цены с 50 до 45 руб., что, по предварительным оценкам, приведет к увеличению числа посетителей на 75%. Оценим его эффективность.

Следствием данного мероприятия станет прирост числа посетителей на 1800 чел. в месяц (2400 * 0,75), или 60 чел. вдень (1800/30).

Вместимости, тренажерного зала - 10 человек. Таким образом, ежедневная продолжительность его работы возрастет на 6ч (60/10).

Стой мость одного посещения составит 45 руб., следовательно, одночасовая эксплуатация тренажерного зала обеспечит получение выручки в сумме:

45 * 10 = 450 руб. и маржинального дохода в размере:

450 - 82,95 = 367,05 руб.

Прирост маржинального дохода по залу за сутки составит:

367,05 * 6 = 2202,3 руб.

По условию задачи, продолжительность работы всех залов -не более 23 ч в сутки, и каждый зал не должен работать менее

4 ч. Сократим продолжительность работы убыточного игрового зала на 4 ч (с 8 до 4 ч), а шейпинг-зала — на 2 ч (с 7 до 5 ч).

Маржинальныйдоход игрового зала в час составляет-111,81 руб. Поскольку зал будет эксплуатироваться на 4 ч меньше, финансовый результат спорткомплекса (в расчете на! ч работы) улучшится на:

111,81 *4 = 447,24руб.

257

9 Управленческий анализ
Маржинальный доход шейпинг-зала в час составит:

40 * 6 — 29,47 = 210,53-руб.,.

где 40 — цена одного посещения шейпинг-зала, руб.;

29,47 — удельные переменные расходы по залу, руб.

Учитывая, что продолжительность работы зала возрастет на 2 ч, ежедневный прирост маржинального дохода составит:

210,53 * 2 — 421,06 руб.

В целом за сутки по спорткомплексу маржинальный доход возрастет на:

2202,3 + 447,24 + 421,06 = 3070,6 руб., а за месяц на:

3070,6 * 30 = 92 118 руб.. ^

Поскольку изменения постоянных расходов не ожидается, на ту же сумму возрастет и финансовой результат спорткомплекса.^

Таким образом, из двух рассмотренных предложений второе является для спортивной организации более выгодным.

Выбор сегмента, чьи затраты необходимо снижать в первую очередь

Ситуация 25. Металлургический комбинат, осуществляя полный производственный цикл, планирует следующий годовой объем производства (мощности загружены неполностью) по основным видам продукции: чугун (сегмент 1) - 3500 тыс. т; сталь (сегмент 2) — 2350 тыс. т; прокат (сегмент 3) — 1662 тыс. т.

Ожидаемый объем производства чугуна (сегмент 1), составляющий 3500 тыс. т, распределится следующим образом:

1050 тыс. т будут реализованы на сторону (этот полуфабрикат производится в расчете на постоянных потребителей);

2450 тыс. т направляется на дальнейшую переработку — сталеплавильное производство (количество чугуна, необходимое в соответствии с расходным коэффициентом, равным 1,029, для производства заданного объема производимой стали).

Из общего объема произведенной стали (сегмент 2) (2350 тыс. т):

650 тыс. т направляется на продажу (полуфабрикат сталь как готовая продукция производится в расчете на постоянных потребителей);

258
1700 тыс. т направляется на дальнейшую переработку в прокатное производство (количество стали, необходимое в соответствии с расходным коэффициентом, равным 1,015, для производства заданного объема проката).

Себестоимость и цены на указанную выше продукцию представлены в табл. 3.117.

Таблица 3.117

Вид продукции Себестоимость, руб./т Цена, руб./г
Чугун 859,32 1400
Сталь 1222,69 2170
Прокат 1409,63 2950

Руководство предприятия стремится увеличить прибыль, в связи с чем разработало два мероприятия!

1. Снижение себестоимости чугуна на 5% (внедрение технологии вдувания пылеугольного топлива); затраты на необходимую реконструкцию составляют 110 млн руб.

2. Снижение цены на прокат на 10%, что должно привести к увеличению спроса на данный вид продукции и что в свою очередь позволит увеличить объем производства проката на 5%.

Выполним анализ предложенной ситуации с тем, чтобы ответить на два вопроса:
Предыдущая << 1 .. 72 73 74 75 76 77 < 78 > 79 80 81 82 83 84 .. 131 >> Следующая